Проекты по автоматизации процессов
Оптимальное управление проектами на основе согласованных в глобальном масштабе, стандартизированных процессов
Ваш успех при строительстве или проектировании объектов – наша основная задача. Профессиональный обмен информацией и сотрудничество рождают доверие – ключ к успешной реализации проектов по автоматизации процессов. Особенно это справедливо в отношении крупномасштабных проектов или при аутсорсинге второстепенных функций: будь то проект по строительству нового завода или по модернизации действующего.
Внедрение решения на действующем заводе, как правило, происходит в строго установленные сроки, и в это время производство приостанавливается. Для этого необходимо четко согласовывать действия и обладать достаточными ресурсами.
Управление проектом
Для успешного запуска и выполнения проекта необходимыми условиями являются эффективный отбор проектов и специалистов проектной команды. Также очень важны налаженный обмен информацией и ответственный подход на начальных этапах. Четкие правила запуска проекта обеспечивает его реализацию в соответствии с уровнем сложности.
В основе нашего процесса управления проектами лежит руководство PMBOK®, разработанное Институтом управления проектами PMI®, а наши менеджеры проектов с сертификатами PMP® выступают в роли основного связующего звена.
Преимущества процессов, согласованных на глобальном уровне
Адаптация рабочих процессов к сложности проекта – стандартизированные и проверенные структурные планы для управления процессами
Сокращение расходов на реализацию проектов за счет использования эффективных инструментов и встроенных ресурсов на этапе проектирования
Профессиональный обмен информацией и сотрудничество между всеми заинтересованными сторонами проекта
Контрольные точки качества и управление операционными рисками обеспечивают безопасность и снижение рисков на протяжении всего проекта
Стандартизация процессов
Наши стандартизированные проектные процессы обеспечивают согласованность стадий планирования, реализации, проверки и воздействия и помогают выполнить установленные проектные цели и задачи. Управление вашими проектами, их реализация и поддержка осуществляются оперативно и на высоком уровне.
Проекты – при реализации проектов мы используем согласованные в глобальном масштабе процессы и помогаем вам добиться успеха.
Наше глобальное присутствие гарантирует, что проект завершится точно в срок и без превышения бюджета.
Гибкость проектных групп, четкое распределение обязанностей и экспертная поддержка позволяют быстро адаптировать организационную структуру к уровню сложности проекта.
Стратегии реагирования на риски - задействована вся проектная группа, управление рисками в ходе проекта осуществляется на основе методологического процесса.
Наши менеджеры международных проектов с сертификатами PMP®(профессионал в области управления проектами) выступают в качестве основного связующего звена.
1. План (планирование проекта) 2. Реализация (выполнение работ по проекту в соответствии с планом) 3. Проверка (выявление фактических отклонений от плана) 4. Воздействие (необходимые меры по устранению отклонений)
Загрузки
-
Handling of customer projects
Summery booklet about how we handle your projects.
Размер файла:
Имя файла:
-
Optimize expenditures and minimize project risks
Optimize expenditures and minimize project risks by partnering with us as a Main Instrument Vendor (MIV) for your process automation projects.
Размер файла:
Имя файла: